Марина Кремлёва,
коуч руководителей и их команд
коуч руководителей и их команд
Сертифицированный коуч ACC ICF. Провожу командные и стратегические сессии, помогаю командам выстраивать коммуникацию, работаю с лидерами команд в развитии мягких навыков, необходимых для эффективного менеджмента.
Твердо верю, что рост любого проекта, компании или бизнеса начинается с личностного роста сотрудников.
10+ лет управления проектами с компаниями ТОП-100
Управляющая Клубом коучей "Брокколи"
Наставник на программах обучения коучингу в Академии "Человеческий капитал"
Твердо верю, что рост любого проекта, компании или бизнеса начинается с личностного роста сотрудников.
10+ лет управления проектами с компаниями ТОП-100
Управляющая Клубом коучей "Брокколи"
Наставник на программах обучения коучингу в Академии "Человеческий капитал"
КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ
Формат групповой работы, активизирующий потенциал каждого члена команды для достижения бизнес-целей.
Может включать в себя:
Может включать в себя:
- стратегическую сессию;
- тактическое планирование на основании уже существующей стратегии;
- сопровождение изменений, смены руководства, внедрения новых систем автоматизации;
- работа с конфликтами (в т.ч. застаревшими), сложными периодами;
- создание корпоративной культуры и ее артефактов (миссия, ценности, правила и т.д.)
СОПУТСТВУЮЩИЕ ВАРИАНТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
Работа с руководством компании (executive-коучинг) в индивидуальном формате с целью развития мягких навыков, необходимых для эффективного менеджмента;
Разработка и проведение обучающих тренингов для компаний в коучинговом стиле с элементами игр, творчества, сфокусированных бесед, уроков мастерства.
Теневой коучинг - диагностика состояния команды через присутствие коуча на собраниях или проведение "творческих" встреч.
Разработка и проведение обучающих тренингов для компаний в коучинговом стиле с элементами игр, творчества, сфокусированных бесед, уроков мастерства.
Теневой коучинг - диагностика состояния команды через присутствие коуча на собраниях или проведение "творческих" встреч.
Профильное образование
1
Международный Эриксоновский Университет коучинга
ACSTH: профессиональный коуч
2
Академия коуч-профессий "Человеческий капитал"
Программа ССЕ: Executive coach
3
Балтийский институт экологии, политики и права
Психология
4
Академия коуч-профессий "Человеческий капитал"
Программа ССЕ: Психология для коуча
5
Академия коуч-профессий "Человеческий капитал"
Программа ССЕ: Team coach
Что такое коучинг?
Коучинг - это зона, свободная от советов.
Он помогает человеку в самостоятельном процессе осознания, формулировки и постановке целей. Коуч не влияет на решения, не даёт ответов, не предлагает решений - всё это участник ищет внутри себя, а коуч помогает в этом. Коучинг - это партнерство, где клиент может нащупать свой уникальный путь, поставить реальные цели, проанализировать пути их достижения, увидеть имеющиеся возможности, выбрать свою стратегию.
Он помогает человеку в самостоятельном процессе осознания, формулировки и постановке целей. Коуч не влияет на решения, не даёт ответов, не предлагает решений - всё это участник ищет внутри себя, а коуч помогает в этом. Коучинг - это партнерство, где клиент может нащупать свой уникальный путь, поставить реальные цели, проанализировать пути их достижения, увидеть имеющиеся возможности, выбрать свою стратегию.
Какими могут быть результаты коучинга?
В анонимном голосовании, проведенном Международной Федерацией Коучинга, клиентов спросили, окупились ли их затраты на коучинг?
-1-
Что замечали клиенты? Какой эффект?
67,6% Возрастание самоосознания
62,4% Формирование более существенных целей
60,5% Более сбалансированная жизнь
57,1% Уменьшение уровня стресса
62,4% Формирование более существенных целей
60,5% Более сбалансированная жизнь
57,1% Уменьшение уровня стресса
-2-
Чем коучинг помог бизнесменам?
77% значительное улучшение рабочих отношений с подчиненными
67% Улучшение командной работы
63% Значительное улучшение отношений с партнерами
61% Повышение удовлетворения от работы
52% Уменьшение конфликтов
67% Улучшение командной работы
63% Значительное улучшение отношений с партнерами
61% Повышение удовлетворения от работы
52% Уменьшение конфликтов
-3-
Из опроса Manchester Inc
90% клиентов, которые наняли коуча, остались довольны опытом
96% клиентов будут нанимать коуча снова
80% респондентов сообщили об улучшении уверенности в себе
73% - об улучшении своих отношений
72% улучшили свои навыки общения
70% улучшили свою работу
96% клиентов будут нанимать коуча снова
80% респондентов сообщили об улучшении уверенности в себе
73% - об улучшении своих отношений
72% улучшили свои навыки общения
70% улучшили свою работу
“
Возврат инвестиций в коучинг руководителей составляет 788%. Если из расчета исключить ключевых сотрудников, то не менее 529%
С кем я работала
Все материалы сайта являются интеллектуальной собственностью автора проекта. Любое копирование и использование материалов в других источниках запрещено.
