полная диагностика команды за 7 дней с момента подачи заявки до получения отчета
Быстрый запуск
1
Онлайн-диагностика командного взаимодействия для руководителей и HR: выявляем слабые места в основных аспектах работы и превращаем
их в понятный план действий
их в понятный план действий
К-Тест – покажет, что сдерживает команду и как это исправить
2
отчёт по 5 ключевым зонам взаимодействия (метрики + интерпретация)
Понятный отчет
3
карта рисков и точек роста, которые влияют на результат команды
Точки роста
4
рекомендации и первые управленческие шаги
на ближайшие 2–4 недели
на ближайшие 2–4 недели
План действий
Harvard Business Review
"75% кросс-функциональных команд имеют признаки дисфункции, что напрямую сказывается на их продуктивности, качестве решений и соблюдении сроков"
мы выделили 5 командных компетенций, которые влияют
на командную эффективность больше всего:
на командную эффективность больше всего:
Что показывает К-Тест?
Коммуникация
Коллективная ответственность
Фокус на результат
Доверие
Готовность к изменениям
Как передаётся информация, фиксируются решения, работает обратная связь
Как закрепляются обязательства и контролируется выполнение
Как команда держит общую цель и приоритизирует
Способность адаптироваться и и сохранять устойчивость
в новых условиях
в новых условиях
7,06
8,73
8,13
8,77
8,47
/ 10
/ 10
/ 10
/ 10
/ 10
1
2
3
4
5
Можно ли говорить о рисках и ошибках без страха
Проблемы бизнеса редко выглядят как проблемы с людьми
Когда важная информация теряется, искажается или приходит слишком поздно – команда допускает ошибки
и срывает сроки
и срывает сроки
Если в команде не принято говорить о проблемах прямо, ошибки замечают поздно и накапливается напряжение
Когда команда тяжело адаптируется к новым вводным, меняющимся приоритетам
и обратной связи, скорость реакции падает, а изменения встречают сопротивление
и обратной связи, скорость реакции падает, а изменения встречают сопротивление
Если неясно, кто за что отвечает и как принимаются решения, команда теряет темп, а задачи застревают между людьми
Когда сотрудники сосредоточены только на своем участке, команде сложнее синхронизироваться, поддерживать темп и доводить общее дело до результата
Слабая внутренняя коммуникация
Закрытость в обсуждении ошибок и рисков
Отсутствие гибкости в рабочих процессах
Размытые договоренности и зоны ответственности
Слабая вовлеченность в общий результат
короткий список первоочередных шагов
План действий
общие рекомендации по работе с командой
Заключение
что означает результат и как это проявляется в работе
по 5 компетенцям командного взаимодействия
Интерпретация
Показатели
короткий список первоочередных шагов
План действий
общие рекомендации по работе с командой
Заключение
что означает результат и как это проявляется в работе
по 5 компетенцям командного взаимодействия
Интерпретация
Показатели
короткий список первоочередных шагов
План действий
общие рекомендации по работе с командой
Заключение
что означает результат и как это проявляется в работе
по 5 компетенцям командного взаимодействия
Показатели
Интерпретация
короткий список первоочередных шагов
План действий
общие рекомендации по работе с командой
Заключение
что означает результат и как это проявляется в работе
по 5 компетенцям командного взаимодействия
Показатели
Интерпретация
Как клиенты оценивают K-Тест
Как проходит диагностика?
Персонализируйте
К-Тест под команду
К-Тест под команду
Отправьте участникам ссылку
Получите итоговый отчёт
Ответьте на несколько простых вопросов и получите ссылку
на ваш тест в течение нескольких минут
на ваш тест в течение нескольких минут
Все участники проходят тест онлайн, индивидуально и анонимно. Мы снабдим вас подробной инструкцией
В течение двух дней после завершения мы отправим вам отчёт с оценкой по ключевым направлениям, выводами
и практическими рекомендациями
и практическими рекомендациями
К-тест – это авторская диагностика командных компетенций, разработанная K-Project на основе синтеза признанных международных моделей командной эффективности и практики работы с управленческими
и проектными командами в бизнесе
и проектными командами в бизнесе
Методология
В основе К-теста лежит современный подход к построению командных опросов для кросс-функциональных команд, применяемый в международной практике организационного развития
Вторая методологическая основа К-теста – модель «Пять пороков команды» Патрика Ленсиони, широко используемая
в управленческом консалтинге и работе с командами руководителей
в управленческом консалтинге и работе с командами руководителей
Третья методологическая опора К-теста – диагностический подход, фокусирующийся на гибкости, энергии и готовности команды к изменениям
Вопросы К-теста сформулированы так, чтобы фиксировать наблюдаемое поведение и рабочие паттерны,
а не субъективные ощущения
или декларативные ответы
а не субъективные ощущения
или декларативные ответы
Оценка строится на количественных показателях и дополняется качественными вопросами, что позволяет видеть не только цифры, но и контекст командной работы
- реальных условий бизнеса
- практики работы с российскими командами
- необходимости перевода данных в управленческие решения
Структурная логика командной диагностики
– SuperSurvey
– SuperSurvey
Причинно-следственные связи командной эффективности – модель Патрика Ленсиони
Диагностический подход к зрелости
и устойчивости команд – подход Майкла Вудкока
и устойчивости команд – подход Майкла Вудкока
Все три методологических основания были адаптированы и переработаны с учетом:
Марина Кремлёва
лидер проекта K-Project, эксперт по работе
с командами
лидер проекта K-Project, эксперт по работе
с командами
На рынке сейчас представлено много HR-инструментов: опросы вовлеченности, eNPS, 360, ассессмент, пульс-опросы. Они помогают оценить состояние отдельных сотрудников, управленческие практики и общий фон. И отлично справляются с этой задачей
Вместе с этим становится очевидно, что бизнес-результат формируется не на уровне отдельных людей, а в процессе
их командного взаимодействия. И до этого момента этот аспект оставался вне фокуса измерений, в то время как именно в них часто скрыты причины низкой эффективности
Мы создали диагностику, которая не работает с индивидуальными показателями, а выявляет системные разрывы во взаимодействии команды
Вместе с этим становится очевидно, что бизнес-результат формируется не на уровне отдельных людей, а в процессе
их командного взаимодействия. И до этого момента этот аспект оставался вне фокуса измерений, в то время как именно в них часто скрыты причины низкой эффективности
Мы создали диагностику, которая не работает с индивидуальными показателями, а выявляет системные разрывы во взаимодействии команды
В цифрах, с интерпретацией результатов и практическими рекомендациями
Стоимость диагностики – 15 000 ₽
Стоимость диагностики – 15 000 ₽
Готовы получить картину по вашей команде?
мы выделили 5 командных компетенций, которые влияют на командную эффективность больше всего:
Что оценивает К-Тест?
Подробнее о методологии
Коммуникация
Коллективная ответственность
Фокус на результат
Доверие
Готовность к изменениям
Как передаётся информация, фиксируются решения, работает обратная связь
Как закрепляются обязательства и контролируется выполнение
Как команда держит общую цель и приоритизирует
Можно ли говорить о рисках и ошибках без страха и игр в “виноватых”
Способность адаптироваться при росте, нагрузке и неопределённости
7,06 / 10
8,73 / 10
8,13 / 10
8,77 / 10
8,47 / 10
8,73 / 10
8,13 / 10
8,77 / 10
8,47 / 10
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
6
6
6
6
6
7
7
7
7
7
8
8
8
8
8
9
9
9
9
9
10
10
10
10
10
1
2
3
4
5