К-Тест - Диагностика командного взаимодействия
К-Тест покажет вам реальную картину командной динамики и позволит увидеть компонентов взаимодействия ваших сотрудников, от которых зависят скорость решений, согласованность работы и влияние команды на бизнес.
Несколько дней вместо месяцев наблюдений
Быстрый запуск
полная диагностика команды
за 7 дней с момента подачи
заявки до получения отчета
за 7 дней с момента подачи
заявки до получения отчета
Объемный отчет
отчёт по 5 ключевым зонам взаимодействия (метрики + интерпретация)
Точки роста
карта рисков и точек роста,
которые влияют на результат команды
которые влияют на результат команды
План действий
рекомендации и первые управленческие шаги
на ближайшие 2–4 недели
на ближайшие 2–4 недели
"Три из четырех кросс-функциональных команд команд имели признаки дисфункции, что напрямую сказывалось на их продуктивности, качестве решений и соблюдении сроков"
Проблемы бизнеса редко выглядят как проблемы с людьми
Однако сроки, SLA, выручка, качестве решений и другие сухие метрики на практике зависят от того, как команда взаимодействует в ежедневной работе.
-
Качество внутренних коммуникаций напрямую отражается в SLA, скорости обработки запросов и количестве переделок. - Понятные договоренности и распределение ответственности влияют на соблюдение сроков и выполнение планов.
- Степень вовлеченности в общий результат проявляется в инициативности, апсейле и качестве клиентских решений.
- Открытость в обсуждении рисков и ошибок определяет качество управленческих решений и устойчивость команды.
- Гибкость и способность перестраиваться влияют на скорость адаптации и результат при изменениях.
“
На рынке сейчас представлено много HR-инструментов: опросы вовлеченности, eNPS, 360, ассессмент, пульс-опросы. Они помогают оценить состояние отдельных сотрудников, управленческие практики и общий фон. И отлично справляются с этой задачей
Вместе с этим становится очевидно, что бизнес-результат формируется не на уровне отдельных людей, а в процессе их командного взаимодействия. И до этого момента этот аспект оставался вне фокуса измерений, в то время как именно в них часто скрыты причины низкой эффективности.
Мы создали диагностику, которая не работает с индивидуальными показателями, а выявляет системные разрывы во взаимодействии команды.
Вместе с этим становится очевидно, что бизнес-результат формируется не на уровне отдельных людей, а в процессе их командного взаимодействия. И до этого момента этот аспект оставался вне фокуса измерений, в то время как именно в них часто скрыты причины низкой эффективности.
Мы создали диагностику, которая не работает с индивидуальными показателями, а выявляет системные разрывы во взаимодействии команды.
10 минут на прохождение теста - и вы увидите, где именно возникают разрывы во взаимодействии команды и какие управленческие шаги помогут их закрыть.
5
4
3
2
1
как передаётся информация, фиксируются решения, работает обратная связь.
как закрепляются обязательства и контролируется выполнение.
как команда держит общую цель и приоритизирует
Коммуникация
Коллективная ответственность
Фокус на результат
Что оценивает К-Тест?
мы выделили 5 командных компетенций, которые влияют на командную эффективность больше всего:
можно ли говорить о рисках и ошибках без страха и игр в “виноватых”
способность адаптироваться при росте, нагрузке и неопределённости.
Доверие
Готовность к изменениям
Из чего состоит отчет по итогу диагностики
- Показателипоказатели по 5 компетенцям командного взаимодействия
- Интерпритациячто означает результат и как это проявляется в работе
- Заключениеобщие рекомендации по работе с командой
- План действийкороткий список первоочередных шагов
Клиенты о нас
Как проходит диагностика?
Зарегистируйтесь в боте К-теста, задайте контекст и получите ссылку на К-Тест в течение нескольких минут
Отправьте участникам индивидуальную ссылку, чтобы они ответили самостоятельно и анонимно
Получите отчёт с выводами и рекомендациями в течение двух дней с момента завершения опроса
Методология
К-тест – это авторская диагностика командных компетенций, разработанная K-PROJECT на основе синтеза признанных международных моделей командной эффективности и практики работы с управленческими и проектными командами в бизнесе.
Все три методологических основания были адаптированы и переработаны с учетом:
Вопросы К-теста сформулированы так, чтобы фиксировать наблюдаемое поведение и рабочие паттерны, а не субъективные ощущения или декларативные ответы.
Оценка строится на количественных показателях и дополняется качественными вопросами, что позволяет видеть не только цифры, но и контекст командной работы.
- реальных условий бизнеса,
- практики работы с российскими командами,
- необходимости перевода данных в управленческие решения.
Вопросы К-теста сформулированы так, чтобы фиксировать наблюдаемое поведение и рабочие паттерны, а не субъективные ощущения или декларативные ответы.
Оценка строится на количественных показателях и дополняется качественными вопросами, что позволяет видеть не только цифры, но и контекст командной работы.
Структурная логика командной диагностики (SuperSurvey)
В основе К-теста лежит современный подход к построению командных опросов для кросс-функциональных команд, применяемый в международной практике организационного развития.
Причинно-следственные связи командной эффективности (модель Патрика Ленсиони)
Вторая методологическая основа К-теста - модель «Пять пороков команды» Патрика Ленсиони, широко используемая в управленческом консалтинге и работе с командами руководителей.
Диагностический подход к зрелости и устойчивости команд (подход Майкла Вудкока)
Третья методологическая опора К-теста - диагностический подход, фокусирующийся на гибкости, энергии и готовности команды к изменениям.
Готовы получить картину по вашей команде – в цифрах, с интерпретацией и первыми шагами?