МАРИНА КРЕМЛЁВА
Для тех, кто знает,
что главный актив бизнеса —
это люди
что главный актив бизнеса —
это люди
коуч руководителей и команд
Провожу командные и стратегические сессии, помогаю командам выстраивать коммуникацию, работаю с лидерами команд в развитии мягких навыков, необходимых для эффективного менеджмента. Тренирую мягкие навыки, провожу вовлекающие лекции, консультирую по теме коммуникаций в команде.
Вне корпоративных проектов помогаю обучать специалистов коучинга в Академии "Человеческий капитал", управляю Клубом коучей "Брокколи", выступаю на всероссийских конференциях. Более 10 лет лидировала рекламные проекты с компаниями ТОП-100.
Вне корпоративных проектов помогаю обучать специалистов коучинга в Академии "Человеческий капитал", управляю Клубом коучей "Брокколи", выступаю на всероссийских конференциях. Более 10 лет лидировала рекламные проекты с компаниями ТОП-100.
Помогаю растить людей через бизнес, а бизнес - через людей
Скачать резюме коуча и презентации о методах работы
ACC ICF
Международная сертификация
Тренер
мягких навыков
Консультант
по вопросам коммуникации в команде
650+ часов
коучинговой практики индивидуально и в группах
Формат групповой работы, активизирующий потенциал каждого члена команды для достижения бизнес-целей.
- работа с мотивацией и
вовлечённостью
сотрудников
- проектирование нового мышления, выход из привычного понимания
- работа с конфликтами (в т.ч. застаревшими), сложными периодами;
- создание корпоративной культуры и ее артефактов (миссия, ценности, правила и т.д.)
Структурные модерируемые разговоры под конкретную задачу: от моделирования будущего до углубленной работы команды по уже выбранной стратегии. Быстрый и эффективный способ сверится с командой и рынком.
Воркшлопы, мастерские по развитию мягких навыков
Кастомизированные обучающие встречи под запрос руководителя и контекст команды. Содержат привычные рынку форматы, но базируются на коучинговом подходе, что повышает эффективность обучения новым навыкам
Команда начинается со своего лидера. Его психика сильнее всего влияет на сотрудников. Часто перед тем, как работать с командой, я работаю с лидером, чтобы подготовить его к изменениям и помочь сформулировать их видение
Cмены руководства, внедрения новых систем автоматизации, слияний и турбулентных периодов
Кризисные времена требуют поддержки команды. Помочь ей адаптироваться к изменениям, повышать ее атихрупкость и эмоциональный интеллект, удерживать фокусы на нужных действиях помогут регулярные встречи со специалистом
Главные принципы и идеи,
на которые я опираюсь в своей работе
Чтобы вы доверили самое дорогое: информацию, процессы и людей - подходящему по ценностям человеку
Если на этом тексте что-то ёкнуло у вас, значит - нам по пути. Зовите меня к себе в офис или в Zoom, обсудим наши точки касания. Это бесплатно и вас ни к чему не обяжет.
Искренность и честность - это ключевое. Я не стану продавать вам то, что не нужно сейчас команде. Я открыта в том, что замечаю, пока общаюсь с вами. И предельно прозрачна во всем, что делаю. Много лет я работала в рекламе, и это сформировало во мне креативный подход ко всем задачам. Я не люблю скучных дел и стараюсь не делать их такими для других. Вместе с этим во мне развиты структурность и последовательность. Работа с командами учит меня с уважением относиться к каждому этапу на пути к решению задачи. К тому же я понимаю, что у вас мало времени, и не трачу его попусту .
Смелость - моя ведущая ценность, ведь чтобы понять, годный опыт или нет, надо сделать шаг и проверить гипотезу. Без отваги часто идеи и планы ложатся в стол. Системное мышление и видение - основа работы с бизнесом. Мы не работаем в вакууме, поэтому важно держать в голове все аспекты, влияющие на команду. В списке также есть дружелюбность, она помогает мне топить лёд в сердцах даже самых суровых ворчунов.
Смелость - моя ведущая ценность, ведь чтобы понять, годный опыт или нет, надо сделать шаг и проверить гипотезу. Без отваги часто идеи и планы ложатся в стол. Системное мышление и видение - основа работы с бизнесом. Мы не работаем в вакууме, поэтому важно держать в голове все аспекты, влияющие на команду. В списке также есть дружелюбность, она помогает мне топить лёд в сердцах даже самых суровых ворчунов.
01
Если вы не нашли в списке то, что нужно вам,
Командный коучинг - не тимбилдинг
Мы не прыгаем в мешках, не жарим шашлык на скорость и не полируем проблемные зоны безудержным весельем. Командный коучинг для тех, кто понимает, что любая команда - это люди, а с людьми нужно уметь говорить. Впрочем, шашлык могут стать прекрасным завершением таких встреч
Информирование
Самые популярные запросы
в коучинге команд
в коучинге команд
Стратегирование
02
Изменения в команде
03
Работа с продуктивностью
04
Корпоративная культура
05
Решение конфликтов
06
Поиск решений
07
Связи на расстоянии
08
Кадровый резерв
09
Есть задача, но команда не сильно ею горит, ещё хуже - саботирует. Возможно, коллективу не хватает информации. Или она прозвучала для них непонятно и недостижимо. Пока команда не будет понимать, куда и зачем - она туда не пойдёт. Важно ее правильно ввести в курс дела.
Речь как о классической работе по созданию стратегии компании, так и о сверке с уже существующей. Помимо ежегодных больших сессий в разрезе стратегий можно также проводить форсайты, сессии тактического характера или искать препятствия.
Вынужденные или предложенные руководством - они неизбежны. Однако изменения всегда внедряются сложно и неохотно. Процесс можно ускорить и упростить, если опираться на модель Коттера. Здесь важно соблюдать поэтапность.
Когда все работает, но есть ощущение, что можно ещё лучше. Или есть уже сформулированное понимание о том, что требуется улучшить или пересмотреть бизнес-процессы, поработать с энергией команды или найти второе дыхание для длительного проекта.
Определяет всю работу компании, несмотря на то, что написано в договоре. Она определяет, что нельзя в компании, а что можно. Самый важный аспект в командообразовании, часто упускаемый ТОПами из внимания. Здесь не только про ценности и миссию, но еще внутренние правила, договоренности, роли и главные принципы взаимодействия.
Очень часто причиной застоя команды выступает конфликт между отделами. Он может быть скрытым, когда на словах все хорошо, но есть напряжение в общении. Так и открытый, когда сотрудники предъявляют претензии, конкурируют и считают, что "только они здесь и работают". На поддержание конфликта уходит много внимания, дешевле его вскрыть и решить.
Реальность требует от нас новых идей и решений. Свежих и быстрых. Рождать их командой ТОПов в большом объёме сложно. При правильной фасилитации команда способна предлагать зрелые мысли. Мозгоштурмы, поиски голубых океанов, создание прорывных решений - такие встречи могут быть большой подмогой бизнесу.
В эпоху удаленки и релокации связи в команде обретают особую ценность. И даже на расстоянии в тысячи километров их можно создавать и поддерживать. Более того - необходимо.
Перспектива кадрового дефицита, в который мы только начинаем заходить, вынуждает многие компании растить поколение будущих лидеров самостоятельно. Прокачка мягких навыков, взращивание лидерских компетенций, коучинговый подход в управлении и навыки общения - для всего этого есть готовые инструменты. И вам не нужно их изобретать.
Профильное образование
ACSTH: профессиональный коуч
1
Международный Эриксоновский Университет коучинга
Team coach
2
Академия коуч-профессий "Человеческий капитал"
Executive coach
3
Академия коуч-профессий "Человеческий капитал"
Психология для коуча
4
Академия коуч-профессий "Человеческий капитал"
Психология
5
Балтийский институт экологии, политики и права
Тренинг тренеров
Академия коуч-профессий "Человеческий капитал"
6
Как работаю?
Провожу сессии онлайн и офлайн
после интервью
Составляю индивидуальный проект —
чтобы улучшить результат
Активно экспериментирую с форматами,
2 недели
Делаю работу насыщенной,
Срок подготовки корпоративного проекта
Подробный перечень услуг по ссылке
Стоимость часа — от 7000 рублей
ИП на НПД
Оформление по договору
В стоимость входит отчетная презентация
Полная постоплата обсуждается
Предоплата - 50%
и предварительная беседа с командой
но лёгкой
Уверены ли вы в том, что ваша команда
Иногда потребность работы с командой не очевидна
Подготовила 10 проверочных вопросов лидеру,
которые помогут увидеть некоторые зоны роста команды
которые помогут увидеть некоторые зоны роста команды
эффективна на 100%?
командный коучинг даст команде заметный результат уже после первой встречи
!
Если набралось «НЕТ» более трех раз,
командный коучинг даст команде заметный результат уже после первой встречи
!
Если набралось «НЕТ» более трех раз,
Мои клиенты
4
Поработаем?
Оставьте заявку
Или свяжитесь со мной
Все ресурсы сайта, включая текстовую, графическую и видео информацию, структуру и оформление страниц, защищены российскими и международными законами и соглашениями об охране авторских прав и интеллектуальной собственности (статьи 1259 и 1260 главы 70 "Авторское право" Гражданского Кодекса Российской Федерации от 18 декабря 2006 года N 230-ФЗ). Вся представленная на сайте информация, касающаяся технических характеристик, наличия на складе, стоимости товаров, носит информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437(2) Гражданского кодекса РФ. Файлы cookie необходимы для корректной работы сайта и полноценного использования его возможностей. Работая с этим сайтом, Вы даете свое согласие на использование файлов сookie.
Оставьте свои контакты
и моя команда ответит вам в ближайшее время
Оставьте свои контакты
и моя команда ответит вам в ближайшее время
Оставьте свои контакты
и моя команда ответит вам в ближайшее время
Оставьте свои контакты
и моя команда ответит вам в ближайшее время
Этот сайт использует файлы cookies и сервисы сбора технических данных посетителей