воркшоп
Создаем командный план развития
12 октября / Москва, Большая Андроньевская, д.23
11:00-15:00
Подать заявку на участие
Если вы, как и мы, озабочены сплочённостью команды, хотите развивать ответственность в коллективе и улучшать рабочую атмосферу, то эта встреча для вас! Некоторое время назад наша команда разработала и уже активно внедряет новую систему развития и настройки бизнес-команд. И нам так нравится эта методология, что мы захотели поделиться ею с вами.

Поскольку сами не любим скучные презентации, мы выбрали формат воркшопа, где будет немного теории, много практики и совместной работы, чтобы вы могли унесли со встречи действительно много пользы.

Этот воркшоп - уникальная возможность погрузиться в новый подход к развитию команды, где акцент сделан на командных компетенциях, а не только на индивидуальных качествах сотрудников.

Для кого?
Руководителей отделов по работе с персоналом
HR, HRD, HRBP, директоров по персоналу
Специалистов отделов обучения
специалистов корпоративных университетов, T&D
Руководителей
генеральных директоров, владельцев бизнеса, тимлидов
Количество мест: 20

* Важно! К участию мы приглашаем только действующих HRов компаний и руководителей. После подачи заявки мы свяжемся с вами и попросим это подтвердить. Мы оставляем за собой право отказать в участии.
Стоимость участия: 4500 рублей
Подать заявку на участие
Для кого?
1.
Узнаете, как развитие софт- и метакомпетенций влияет на результаты бизнеса.
2.
Научитесь формулировать диагностические вопросы для анализа команды.
3.
Погрузитесь в авторскую методологию Марины Кремлёвой и создадите черновой план развития для своей команды.
4.
Обменяетесь опытом с коллегами и расширите свои знания.
5.
Поработаете над новыми подходами к решению ваших задач.
6.
Получите заряд мотивации и вдохновения в особой атмосфере единомышленников (особая атмосфера встреч – наша визитная карточка)
Автор и модератор воркшопа
  • Марина Кремлёва

Лидер проекта настройки и развития бизнес-команд Kremleva Project


командный коуч ACC ICF, soft skills тренер, консультант, автор методологии Командный план развития (КПР)

Постоянный партнер в развитии команд Т-Банк, КРОК, ITFB и других компаниях. Приглашенный эксперт HR-конференций: Корпоративное обучение персонала, HR IT DAY, Learning Elements, автор журнала Директор по персоналу

Узнать больше о проекте KREMLEVA PROJECT
Узнать
В программе
Актуальность КПР
Почему командный план развития — ключ к успеху?
Решаемые задачи
Что и как можно развивать в команде?
Методология КПР
Как связать цели компании с командным развитием?
Практика диагностики
Создаем flow для диагностики, начиная с целей и метрик.
Гипотезы развития
Практическая работа по формированию гипотез для роста команды
Практика диагностики
Совместно создаем усредненный КПР для примера
Общение
Дополним день фуршетом и нетворкингом
Подать заявку на участие
Напишите нам