ПРОЕКТ
НАСТРОЙКИ

ЛИДЕРОВ И КОМАНД
Для тех, кто знает,
что главный актив бизнеса —
это люди
СЕО ПРОЕКТА
Марина Кремлёва
Помогаем растить людей через бизнес, а бизнес - через людей
Проводим командные и стратегические сессии, помогаем командам выстраивать коммуникацию, работаем с лидерами команд в развитии навыков, необходимых для эффективного менеджмента. Тренируем soft skills, проводим вовлекающие лекции, консультируем по теме коммуникаций в команде.
Презентация о методах работы и сферах нашей деятельности

ACC/PCC ICF
Команда профессиональных коучей ICF (АСС/PCC ICF)
Большой опыт
работы с командами, лидерами и группами
Консультанты
по вопросам коммуникации в команде
Смежные компетенции
в управлении, найме, рекрутинге, маркетинге

Услуги,
которые мы оказываем

Командная коуч-сессия
1
Стратегическая сессия в коучинговом формате
2
Тренинги в коучинговом формате
3
Индивидуальный коучинг руководителей, бизнес-менторинг
4
Комплексное внедрение изменений
5
Тимбилдинг для современных компаний, идущих в ногу со временем
Командная коуч-сессия
Формат групповой работы, активизирующий потенциал каждого члена команды для достижения общих целей.

Главное отличие от привычных форматов работы с командой - не дать готовые знания и решения, а помочь команде создать их самостоятельно, учитывая специфику, людей и опыт компании. В работе используется коучинговый подход ICF, игровые активности, рефлексия, фасилитация в эффективных бизнес-техниках и моделях.

После такой работы команда чувствует не только сплочение, но подъем сил, желание действовать. Командная работа включает в себя не только психологические аспекты взаимодействия, но и разработку вполне прикладных и понятных регламентов и соглашений, разрешение конфликтов, создание миссии, определение ценностей и тд
Стратегическая сессия в коучинговом формате
Организация стратегической сессии в командо-ориентированном подходе с элементами коучинга.

Помогает сплотить команду, поговорить о скрытых проблемах, сплотиться и поставить бизнес-цели не для галочки, а те, которые команда замотивирована исполнять. Офлайн – один/два дня(РФ), онлайн – 3-4 встречи по 4 часа в Zoom.

Предварительная консультация, а также диагностика запроса команды и состояния лидера бесплатно, в рамках подготовки.
Индивидуальный коучинг руководителей, бизнес-менторинг
Кастомизированные обучающие встречи под запрос руководителя и контекст команды. Содержат привычные рынку форматы, но базируются на коучинговом подходе, что повышает эффективность обучения новым навыкам
Индивидуальный коучинг руководителей, бизнес-менторинг
Команда начинается со своего лидера. Его психика сильнее всего влияет на сотрудников. Часто перед тем, как работать с командой, я работаю с лидером, чтобы подготовить его к изменениям и помочь сформулировать их видение
Cмена руководства, внедрение новых систем автоматизация, слияния и турбулентные периоды
Кризисные времена требуют поддержки команды. Помочь ей адаптироваться к изменениям, повышать ее атихрупкость и эмоциональный интеллект, удерживать фокусы на нужных действиях помогут регулярные встречи со специалистом

Руководитель проекта
Марина Кремлёва, командный executive-коуч АСС, тренер мягких навыков

и главные принципы и идеи, на которые опирается в работе вся команда
Если на этом тексте что-то ёкнуло у вас, значит - нам по пути. Зовите меня к себе в офис или в Zoom, обсудим наши точки касания. Это бесплатно и вас ни к чему не обяжет.
Искренность и честность - это ключевое. Я не стану продавать вам то, что не нужно сейчас команде. Я открыта в том, что замечаю, пока общаюсь с вами. И предельно прозрачна во всем, что делаю. Много лет я работала в рекламе, и это сформировало во мне креативный подход ко всем задачам. Я не люблю скучных дел и стараюсь не делать их такими для других. Вместе с этим во мне развиты структурность и последовательность. Работа с командами учит меня с уважением относиться к каждому этапу на пути к решению задачи. К тому же я понимаю, что у вас мало времени, и не трачу его попусту .

Смелость - моя ведущая ценность, ведь чтобы понять, годный опыт или нет, надо сделать шаг и проверить гипотезу. Без отваги часто идеи и планы ложатся в стол. Системное мышление и видение - основа работы с бизнесом. Мы не работаем в вакууме, поэтому важно держать в голове все аспекты, влияющие на команду. В списке также есть дружелюбность, она помогает мне топить лёд в сердцах даже самых суровых ворчунов.

Профильное образование

ACSTH: профессиональный коуч
1
Международный Эриксоновский Университет коучинга
Team coach
2
Академия коуч-профессий "Человеческий капитал"
Executive coach
3
Академия коуч-профессий "Человеческий капитал"
Психология для коуча
4
Академия коуч-профессий "Человеческий капитал"
Психология
5
Балтийский институт экологии, политики и права
Тренинг тренеров
Академия коуч-профессий "Человеческий капитал"
6
09
08
07
06
Темы, с которыми работаем
Если вы не нашли в списке то, что нужно вам,
Работаем с вашими бизнес-задачами в современных подходах
01
Информирование
Мы не прыгаем в мешках, не полируем проблемные зоны бесконечными тренингами, не делаем стратегические сессии, итоги которых уходят в стол. Это глубокая работа на сплочение, вовлеченность в общие цели и выстраивание связей в команде.
В работе используется коучинговый подход ICF, игровые активности, рефлексия, фасилитация в эффективных бизнес-техниках и моделях.
02
Стратегирование
03
Изменения в команде
04
Работа с продуктивностью
05
Корпоративная культура
Решение конфликтов
Поиск решений
Связи на расстоянии
Кадровый резерв
Есть задача, но команда не сильно ею горит, ещё хуже - саботирует. Возможно, коллективу не хватает информации. Или она прозвучала для них непонятно и недостижимо. Пока команда не будет понимать, куда и зачем - она туда не пойдёт. Важно ее правильно ввести в курс дела.
Речь как о классической работе по созданию стратегии компании, так и о сверке с уже существующей. Помимо ежегодных больших сессий в разрезе стратегий можно также проводить форсайты, сессии тактического характера или искать препятствия.
Вынужденные или предложенные руководством - они неизбежны. Однако изменения всегда внедряются сложно и неохотно. Процесс можно ускорить и упростить, если опираться на модель Коттера. Здесь важно соблюдать поэтапность.
Когда все работает, но есть ощущение, что можно ещё лучше. Или есть уже сформулированное понимание о том, что требуется улучшить или пересмотреть бизнес-процессы, поработать с энергией команды или найти второе дыхание для длительного проекта.
Определяет всю работу компании, несмотря на то, что написано в договоре. Она определяет, что нельзя в компании, а что можно. Самый важный аспект в командообразовании, часто упускаемый ТОПами из внимания. Здесь не только про ценности и миссию, но еще внутренние правила, договоренности, роли и главные принципы взаимодействия.
Очень часто причиной застоя команды выступает конфликт между отделами. Он может быть скрытым, когда на словах все хорошо, но есть напряжение в общении. Так и открытый, когда сотрудники предъявляют претензии, конкурируют и считают, что "только они здесь и работают". На поддержание конфликта уходит много внимания, дешевле его вскрыть и решить.
Реальность требует от нас новых идей и решений. Свежих и быстрых. Рождать их командой ТОПов в большом объёме сложно. При правильной фасилитации команда способна предлагать зрелые мысли. Мозгоштурмы, поиски голубых океанов, создание прорывных решений - такие встречи могут быть большой подмогой бизнесу.
В эпоху удаленки и релокации связи в команде обретают особую ценность. И даже на расстоянии в тысячи километров их можно создавать и поддерживать. Более того - необходимо.
Перспектива кадрового дефицита, в который мы только начинаем заходить, вынуждает многие компании растить поколение будущих лидеров самостоятельно. Прокачка мягких навыков, взращивание лидерских компетенций, коучинговый подход в управлении и навыки общения - для всего этого есть готовые инструменты. И вам не нужно их изобретать.

Коучи и тренеры проекта

Business & Executive & Team coach ACC ICF, Бизнес-тренер, HRD, коуч партнеров
Business & Executive PCC ICF, сертифицированный ментор, тренер
Business & Team coach ACC ICF
10+ лет опыта в подборе и адаптации персонала, тренер
Team coach ICF, Коуч партнеров
Тренер и наставник коучинговых програм
Светлана Белодед
София Савельева
Наталья Живова
Полина Сычева

Как работаем?

Проводим сессии онлайн и офлайн, а также в гибриде
после интервью
Готовим индивидуальный проект
чтобы улучшить результат
Активно экспериментируем с форматами,
но лёгкой
Делаем работу насыщенной,
Срок подготовки корпоративного проекта
Подробный перечень услуг по ссылке
Стоимость часа — от 7000 рублей
ИП на УСН
Оформляем по договору
Предварительная консультация,
Полная постоплата обсуждается
Предоплата - 50%
а также диагностика участников проекта - бесплатные
2 недели

Уверены ли вы в том, что ваша команда

Иногда потребность работы с командой не очевидна
Подготовили 10 проверочных вопросов лидеру,
которые помогут увидеть некоторые зоны роста команды

эффективна на 100%?

Участвует ли команда
в постановке бизнес-целей?
1
Участвует ли команда
в постановке бизнес-целей?
1
Принято ли среди сотрудников говорить о своем эмоциональном состоянии?
2
Знает ли команда, какое будущее у компании (включая негативные сценарии)?
3
Часто ли лидер открыто общается с сотрудниками?
4
На собраниях обсуждаются те же темы, что на кухне и в зонах курения?
5
Сотрудники часто проявляют инициативу и предлагают идеи?
6
У каждого собрания/планерки есть четкий результат?
7
Все договоренности всегда исполняются?
8
Внутренний распорядок ни у кого не вызывает вопросов?
9
Команда работает на 10 из 10?
10
командный коучинг даст команде заметный результат уже после первой встречи
!
Если набралось «НЕТ» более трех раз,
командный коучинг даст команде заметный результат уже после первой встречи
!
Если набралось «НЕТ» более трех раз,
Наши клиенты
4
Давайте обсудим ваши задачи?

Оставьте заявку
Или свяжитесь со мной
Все ресурсы сайта, включая текстовую, графическую и видео информацию, структуру и оформление страниц, защищены российскими и международными законами и соглашениями об охране авторских прав и интеллектуальной собственности (статьи 1259 и 1260 главы 70 "Авторское право" Гражданского Кодекса Российской Федерации от 18 декабря 2006 года N 230-ФЗ). Вся представленная на сайте информация, касающаяся технических характеристик, наличия на складе, стоимости товаров, носит информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437(2) Гражданского кодекса РФ. Файлы cookie необходимы для корректной работы сайта и полноценного использования его возможностей. Работая с этим сайтом, Вы даете свое согласие на использование файлов сookie.
© 2023 - 2024 год
Все права защищены
Политика конфиденциальности
ИП Кремлева М.А.
ИНН 410 114 106 167
Этот сайт использует файлы cookies и сервисы сбора технических данных посетителей